Бюджетные сказки с несчастливым концом

Бюджет Кыргызстана нарисовали, дополнив пейзаж совершенно ненужными расходами. А теперь никак не могут заполнить нарисованное реальным содержимым, то есть деньгами. Понятно, что пользы от такой картинки никакой.

Тем временем, согласно отчету Open Budjet Index, публикуемому раз в два года, Кыргызстану можно поставить двойку по бюджетной демократии. У нас самый худший показатель по бюджетной прозрачности на постсоветском пространстве. Это значит, что правительство нашей страны предоставляет общественности скудную бюджетную информацию.

И вместо реальных сведений о том сколько, куда и когда тратится, мы получаем сказки об оптимизации системы госуправления. Судя по обилию красивых историй, наше правительство вполне может тягаться со знаменитыми сказочниками. Вот только в сказках все, как правило, заканчивается хорошо. Нищий превращается в богача, добро торжествует над злом. У нас бюджет почему-то распределяют так, что толстосумы продолжают богатеть, а народ – нищать.

Некоторые эксперты считают, что и турецкий кредит правительство съест. И не подавится. Например, бросит деньги в так называемый Госбанк развития. И вместо обещанной "оптимизации госуправления" мы получим новых клерков, на содержание которых будет потрачено сотни тысяч бюджетных сомов.

И не надо кивать в сторону Казахстана. Дескать, посмотрите, там тоже есть Госбанк. Кыргызстан – не Казахстан, где чиновников наказывают за неосвоение (!) бюджетных средств.

Зачем создавать дополнительные структуры, чтобы распоряжаться государственными деньгами? Они же рискуют активами целого государства. Создают почву для злоупотреблений. Неэффективное использование бюджетных средств ставит под угрозу социальные программы государства.

Нельзя, чтобы параллельно Национальному банку работали такие структуры, как Фонд рефинансирования или Госбанк развития. Помните, как Фонд развития оттяпал лакомый кусок - право распоряжаться российским кредитом в размере 300 миллионов долларов?


Сообщи свою новость:     Telegram    Whatsapp



НАВЕРХ  
НАЗАД