Александр Ниязов: Уплата налогов - обязанность каждого гражданина

Нам удалось найти крупнейшего налогоплательщика Кыргызстана среди физических лиц. Им оказался генеральный директор ЗАО "Бишкекская нефтяная компания" Александр Ниязов. Об успешном 2014–м, стоимости ЗАО "БНК" и попытках обвинить его в нарушении закона - в нашем эксклюзивном разговоре.

- Александр, 155 миллионов сомов - фантастическая сумма сама по себе, а если учесть, что это только официальные налоги, то можно без преувеличения сказать, что 2014–й был для вас очень удачным.

- Не удачным, а успешным. Это важно: такие достижения - результат многолетнего труда. То есть я сам кузнец своего счастья. Если серьезно, то такой объем налогов, уплаченных в бюджет нашего государства, - следствие продажи группы компаний "Бишкекская нефтяная компания" российскому гиганту "Роснефть". Хочу подчеркнуть, что это не личное решение, а обязанность каждого гражданина Кыргызской Республики честно и открыто платить налоги. Очевидная вроде бы мысль, но, к сожалению, она нередко, скажем так, "забывается".

- Таким образом, какова сумма вашего общего дохода от реализации сделки?

- По условиям соглашения с "Роснефтью" я не могу раскрывать эту информацию.

- Справедливо. Что вы имели в виду, говоря о том, что мысль об уплате налогов нередко "забывается"?

- Это комплексный подход. Речь идет как о соблюдении закона с целью создания лучшего государства, так и о проверке информации перед использованием ее в СМИ, наконец, о манипулировании информацией в целях пиара.

- Если правильно понимаю, вы имеете в виду заявления депутатов ЖК в отношении сделки с БНК? Депутаты утверждают, что вы купили девять АЗС с аукциона по продаже национализированного имущества за 137 миллионов сомов (3 миллиона долларов США), а продали ОАО "НК "Роснефть" за 39 миллионов долларов.

- Чтобы у читателей все стало на свои места, поясню. Во–первых, бизнесом по продаже ГСМ занимаюсь с 2001 года, в 2008–м с нуля построил и ввел эксплуатацию самую крупную нефтебазу в Кыргызстане, за последующие два года построил еще 15 собственных АЗС. Таким образом, на момент проведения аукциона активы моих фирм состояли из сети 15 собственных АЗС и самого крупного нефтехранилища в Кыргызстане. Из 9 проданных на аукционе АЗС только три АЗС моя компания приобрела у физического лица Кайрата Курбанова спустя 6 месяцев после аукциона.

- Таким образом, размер сделки с "Роснефтью" был значительно масштабнее, чем просто продажа заправок?

- Абсолютно верно. Я продал группу компаний с отлаженной операционной деятельностью, основными средствами, инфраструктурой и квалифицированным персоналом:

1. ЗАО "БНК" - операционная компания по реализации ГСМ с широкой клиентской базой;
2. ОсОО "Брасс ойл" - компания, владеющая самой крупной нефтебазой в Кыргызстане и обладающая возможностью единовременного хранения 21 миллиона литров горючего и автобазой более чем с десятком единиц грузовых автотранспортных средств (топливозаправщиков);
3. ОсОО "Мустанг Секьюрити" - охранное агентство с функцией инкассации (у компании, кстати, есть собственный броневик);
4. ОсОО "Дельта Петролеум" - компания, владеющая 23 АЗС в Бишкеке, только три из которых имеют косвенное отношение к национализированному имуществу.

Еще один штрих к масштабу сделки: общая численность сотрудников в этих компаниях составляет более 400 человек!

- По сути, была осуществлена продажа интегрированного холдинга?

- Абсолютно точно. Иначе это было бы бессмысленной тратой времени и денег для "Роснефти". По итогам подписания рамочного договора, который, кстати, был визирован в присутствии президента Кыргызстана Алмазбека Атамбаева, в феврале 2014 года президент "Роснефти" Игорь Сечин заявил: "Мы заинтересованы во всестороннем продвижении бренда "Роснефть" на перспективном кыргызском рынке".

То есть крупнейший мировой игрок четко обозначил свои приоритеты на рынке КР, и вряд ли можно было реализовать столь амбициозные планы, купив лишь несколько бензоколонок. "Роснефти" для развития своего бизнеса в нашей стране нужна была мощная основа, которой и стала принадлежащая мне группа компаний.

- Значит, агрессивные заявления (иначе и не назовешь) депутатов парламента основаны лишь на недостаточной информированности законодателей?

- Сложный вопрос. С одной стороны, хочу верить, что наши депутаты являются беспристрастными представителями избравшего их населения, с другой - сомнительно, что, прежде чем делать подобные заявления, они не захотели детально вникнуть в суть проблемы. Отсюда вывод: речь идет либо об ангажированности, либо, что еще хуже, о желании заработать себе на бренде "Роснефть" политические очки, но, может быть, дело в банальной некомпетентности.

- Назревает вопрос: может, вам принять участие в работе ЖК?

- Политические игры не входят в круг моих интересов. Я твердо уверен, что каждый человек должен заниматься своим делом. Мой жизненный путь свидетельствует, что наибольшее удовольствие мне приносит работа по развитию бизнеса и инвестированию в экономику республики, этим и продолжу заниматься. Что же касается политических предпочтений, придерживаюсь, скажем так, нейтралитета. Я не симпатизирую ни одной из находящихся сейчас на политическом небосклоне партий, тем более никогда ни одну из них финансово не поддерживал, также не собираюсь делать этого и впредь.

- Вы говорите о развитии бизнеса, это достойная позиция. Как вы оцениваете инвестиционный климат Кыргызстана?

- Политика реформ и экономического развития, проводимая президентом нашей страны Алмазбеком Атамбаевым, дала мне возможность сформировать бизнес и заключить впоследствии удачную сделку. Мой пример - яркое свидетельство того, что в нашу республику можно и нужно инвестировать, у нас комфортное налогообложение, это важно для инвесторов. В стране себя уверенно чувствуют бизнесмены из России, Турции, Китая и имеют здесь процветающие компании.

Беседовала Динара БОРБУГУЛОВА.

В центре внимания.